?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry Share Next Entry
Эффективность НЛП психотерапии... (9) опыт создания новой части
исполнитель (пианино)
eugzol wrote in metapractice
http://community.livejournal.com/metapractice/198199.html

Создание новой части: План
1) Идентифицируйте желаемый результат, функцию части. "Я хочу часть которая будет достигать Х."
2) Получите доступ к любому историческому опыту делания Х, или любому близкому. Шагните внутрь каждого опыта и получите доступ ко все аспектам делания Х или частям Х. Идите сквозь каждое воспоминание во всех репрезентативных системах.
3) Создайте детализированный набор картинок как вы бы вели себя если бы вы в действительности демонстрировали то что эта часть вас собирается делать вас делающим чтобы достигнуть результата Х:
а) Сначала создайте диссоциированный визуальный и аудиальный сконструированный ролик.
б) Когда вы видите всю последовательность которой вы удовлетворены, шагните внутрь изображения и идите сквозь всю последовательность снова изнутри, чувствуя на что это похоже делать эти поведения.
в) Если вы не удовлетворены, идите назад на 3а и измените ролик. Делайте это до тех пор пока вы не станете удовлетворены этой фантазией изнутри также как и снаружи.
4) Экологическая проверка. "Делает ли какая-либо часть возражение к моему обладанию частью которая будет ответственна за делание этой фантазии реальностью?" Убедитесь что вы проверили во всех репрезентативных системах для того чтобы найти все возражающие части. Для каждой возражающей части:
а) Попросите эту часть усилить сигнал для "да" и уменьшить для "нет."
б) Спросите "Какая твоя функция для меня?" "Что ты делаешь для меня?"
в) Если функция не говорит вам что за возражение у части, спросите "В чём конкретно твоё возражение или касание?"
г) Сделайте полный письменный лист всех частей которые возражают и их функций.
5) Удовлетворите все возражающие части:
а) Переопределите часть которую вы создаёте чтобы учесть все функции и касательства каждой из частей которые возражали.
б) Идите назад на шаг 3 и сделайте новую или модифицированную фантазию которая удовлетворит касательства каждой части которая возражала.
в) Свертесь с каждой частью чтобы убедиться что каждая удовлетворена что эта новая репрезентация поведения новой части не будет пересекаться с её функцией.
6) Попросите свои бессознательные ресурсы проанализировать фантазию и вытянуть из неё существенные ингридиенты. Ваше бессознательное должно использовать эту информацию для построения части и придания ей сущности.
7) Протестируйте часть и убедитесь что она там:
а) Идите внутрь и спросите.
б) Пройдите в будущее, несколько раз повторяйте.
в) Поведенчески задействуйте часть чтобы обнаружить отвечает ли она соответственно.

1. Часть, ответственная за успешное проведение бизнес-переговоров :) Успешное = участники пришли единому взаимовыгодному решению. Для каждой стороны в отдельности решение есть принятое конгруентно и интегрировано.


  • 1

Re: А что будет делать сознание?

(1) А почему вы сами лично не хотите быть ответственным за успешное проведение бизнес переговоров? Это большая комплексная цель и ее неразумно передоверять подсознанию.

Ну часть по факту и вышла весьма развёрнутая в сознании (вышло так по ходу утилизации метавозражения, указано ниже). Это типа выученное наизусть сознательное поведение.

(2) Но, вы можете продолжать настаивать. Тогда вы отчетливо должны сообразить, что вам потребуется много много транса для реализации такой части на фоне вашего активного и многоречивого сознания. Можно создать такую часть, говорящую и делающую презентации в трансе? А можно. Только компонентов/возражений в ней будет десятка три не меньше. И первая десятка будет очень солидных возражений.

Ну часть получилась по факту частью, поддерживающей нормальное состояние тела и разума по ходу переговоров.

антисрессовая часть

--(1) А почему вы сами лично не хотите быть ответственным за успешное проведение бизнес переговоров? Это большая комплексная цель и ее неразумно передоверять подсознанию.
--Ну часть по факту и вышла весьма развёрнутая в сознании (вышло так по ходу утилизации метавозражения, указано ниже). Это типа выученное наизусть сознательное поведение.


Я не понял что вы ответили. Я вам обратил внимание, что деятельность по обеспечению эффективности презентаций есть сложно скоординированная деятельность, в которой по-хорошему и должно быть много сознательной деятельности. На фоне этого желание иметь часть вместо сознания подобно желанию гоголевского героя - чтобы галушки сами окунались бы в сметану, а потом залетали бы в раскрытый рот.

--(2) Но, вы можете продолжать настаивать. Тогда вы отчетливо должны сообразить, что вам потребуется много много транса для реализации такой части на фоне вашего активного и многоречивого сознания. Можно создать такую часть, говорящую и делающую презентации в трансе? А можно. Только компонентов/возражений в ней будет десятка три не меньше. И первая десятка будет очень солидных возражений.
--Ну часть получилась по факту частью, поддерживающей нормальное состояние тела и разума по ходу переговоров.


Ага - поддерживающей нормальное состояние тела и разума по ходу переговоров. - тогда стоит пойти в самое начало и переопределить, - что часть делает. Типа: "хочу часть, которая поддерживает мое оптимальное самочувствие, активность и настроение по ходу переговоров, особенно тогда, когда участники/ход переговоров вызывают сильный/неожиданный стресс".

Re: антисрессовая часть

Ага - поддерживающей нормальное состояние тела и разума по ходу переговоров. - тогда стоит пойти в самое начало и переопределить, - что часть делает. Типа: "хочу часть, которая поддерживает мое оптимальное самочувствие, активность и настроение по ходу переговоров, особенно тогда, когда участники/ход переговоров вызывают сильный/неожиданный стресс".

Часть активируется в рабочий день и с самого просыпания простыми средствами приводит в норму (если они не в норме) параметры САН. Дальше, активируется уже по ходу переговоров и поддерживает оптимальные САН. Но, сверх того, во время переговоров часть если замечает потерю ориентации сознания в процессе, - напоминает о том что вообще происходит/какой шаг идёт. Ну типа как Контроллёр в рефрейминге - типа того.

или другая - диспетчер переговоров

--Ага - поддерживающей нормальное состояние тела и разума по ходу переговоров. - тогда стоит пойти в самое начало и переопределить, - что часть делает. Типа: "хочу часть, которая поддерживает мое оптимальное самочувствие, активность и настроение по ходу переговоров, особенно тогда, когда участники/ход переговоров вызывают сильный/неожиданный стресс".
--Часть активируется


Часть активизируется тогда, когда возникает необходимость/потребность даже просто подумать о предстоящий переговорах.

в рабочий день и с самого просыпания простыми средствами приводит в норму (если они не в норме) параметры САН.

И оптимизирует СООТНОШЕНИЯ САН. Тут надо заложить, что в некоторые моменты каждый отдельный параметр не может быть "в норме" по тем или иным причинам. Тогда оставшиеся компенсируют недостаток.

Дальше, активируется уже по ходу переговоров и поддерживает оптимальные САН.

В реальных переговорах при возникновении незапланированных источников стресса параметры будут амортизировать возникающие волны/источники стресса.

Но, сверх того, во время переговоров часть если замечает потерю ориентации сознания в процессе,

Данная часть и не собирается иметь отношение к сознанию в каком либо виде. Она имеет отношение:
--активности
--к самочувствию
--к настроению

- напоминает о том что вообще происходит/какой шаг идёт.

Никаких шагов процесса переговоров она никому не напоминает.

Ну типа как Контроллёр в рефрейминге - типа того.

Это может делать другая часть - ДИСПЕТЧЕР ПЕРЕГОВОРОВ.

Re: или другая - диспетчер переговоров

Часть активизируется тогда, когда возникает необходимость/потребность даже просто подумать о предстоящий переговорах.
И оптимизирует СООТНОШЕНИЯ САН. Тут надо заложить, что в некоторые моменты каждый отдельный параметр не может быть "в норме" по тем или иным причинам. Тогда оставшиеся компенсируют недостаток.
В реальных переговорах при возникновении незапланированных источников стресса параметры будут амортизировать возникающие волны/источники стресса.
Данная часть и не собирается иметь отношение к сознанию в каком либо виде. Она имеет отношение:
--активности
--к самочувствию
--к настроению
Никаких шагов процесса переговоров она никому не напоминает.


ОК.

- напоминает о том что вообще происходит/какой шаг идёт.
Ну типа как Контроллёр в рефрейминге - типа того.

Это может делать другая часть - ДИСПЕТЧЕР ПЕРЕГОВОРОВ.


Две части под одно конкретное/частное занятие/контекст - это нормально?

Re: или другая - диспетчер переговоров

Две части под одно конкретное/частное занятие/контекст - это нормально?

Я этого не говорил. Я пытаюсь конкретизировать что вы хотели заложить в новую часть.

Re: или другая - диспетчер переговоров

Понял.

Две задачи:

1. Оптимизировать соотношения САН при думании о переговорах и их реальном проведении.
2. Помогать сознанию удерживать Аптайм и при выходе/выпадении сознания из него напоминать план переговоров и ближайший конкретный коммуникативный результат.

Заград отряд

1. Оптимизировать соотношения САН при думании о переговорах и их реальном проведении.

Оптимизировать САН в условиях дистресса от подготовки и проведения деловых переговоров.

2. Помогать сознанию удерживать Аптайм и при выходе/выпадении сознания из него напоминать план переговоров и ближайший конкретный коммуникативный результат.

Сознание не удерживает аптайм. Сознание удерживает внимание на интерфейсе аптайм, а феномены и процесс аптайм возникают по ходу коммуникации типа спонтанно. Можно построить типа заградительную часть - которая не даст тебе сбежать из аптайм во внезапно возникших сложных ситуациях переговоров. Эта заградительная часть будет подобна заград отряду позади основных боевых позиций. Типа если кто оставляет передовую - лучше бы ему это не делать.

Re: Заград отряд

1. Оптимизировать соотношения САН при думании о переговорах и их реальном проведении.

Оптимизировать САН в условиях дистресса от подготовки и проведения деловых переговоров.


ОК.

2. Помогать сознанию удерживать Аптайм и при выходе/выпадении сознания из него напоминать план переговоров и ближайший конкретный коммуникативный результат.

Сознание не удерживает аптайм. Сознание удерживает внимание на интерфейсе аптайм, а феномены и процесс аптайм возникают по ходу коммуникации типа спонтанно. Можно построить типа заградительную часть - которая не даст тебе сбежать из аптайм во внезапно возникших сложных ситуациях переговоров. Эта заградительная часть будет подобна заград отряду позади основных боевых позиций. Типа если кто оставляет передовую - лучше бы ему это не делать.


Ух. Страшно!

Re: Заград отряд

А в форме чего будет этот заград отряд? Болевое ощущение какое-нибудь в кончике пальца? И чем ближе внимание к интерфейсу аптайма, тем оно слабее, вплоть до полного исчезновения.

Re: Заград отряд

Это страх.

Re: Заград отряд

Даже простое увеличение внешнего сенсорного доступа, как уже и в МП обсуждалось, является и естественным образом хорошим средством от страха. Тут просто специальный акцент делается на повышенной управляемости страха — чем ближе/полное/сильнее сознание на интерфейсе Аптайма, тем он меньше. И чем сознание дальше — тем он соответственно больше. Интерфейс аптайма для сознания вроде такого... с чем бы сравнить... ну хочется с истребителем — бронированный, видно всё хорошо, летает быстро. А без него и беззащитен, и дезориентирован, и падать высоко и больно.

Напротив вас Человек vs Мир

Даже простое увеличение внешнего сенсорного доступа, как уже и в МП обсуждалось, является и естественным образом хорошим средством от страха.

В половине случаев простое увеличение ВАКОГ дает страх(!) тревогу просто - таки на ровном месте.

Тут просто специальный акцент делается на повышенной управляемости страха — чем ближе/полное/сильнее сознание на интерфейсе Аптайма, тем он меньше. И чем сознание дальше — тем он соответственно больше. Интерфейс аптайма для сознания вроде такого... с чем бы сравнить... ну хочется с истребителем — бронированный, видно всё хорошо, летает быстро. А без него и беззащитен, и дезориентирован, и падать высоко и больно.

Здесь вы перескочили с ныне обсуждаемого нами коммуникативного интерфейса аптайм на внекоммуникативный ИА. А это совсем совсем другой зверь. Ибо человек непротив вас сильно отличается от мира напротив вас. А в чем же разница? А человек напротив вас может вас в широких вариациях дружить/любить/убить. Мир же на против вас хочет только вас убить в конечном итоге.

Re: Заград отряд

Вот здесь описал своё видение дизайна такой части, предполагаю широкий контекст её применения:

http://community.livejournal.com/metapractice/199503.html?replyto=4241999

Re: Заград отряд

Свобода есть осознанная необходимость. Кстати, в качестве средства заграждения может работать любая генерализация ресурсности. Например, вы запускаете в генерализацию канареинг - он душу из вас вынет. Так же и метамоделинг. И т.п.

  • 1